Đại dịch Covid và cơ hội khởi nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp để tăng trưởng mạnh mẽ

Hy vọng bài viết của tôi: giảng viên Khúc Thành Thắng sẽ giúp được ai đó cần

“Đại dịch Covid và cơ hội khởi nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp để tăng trưởng mạnh mẽ”

PHẦN 1

I) Đại dịch quá khủng khiếp

Sau 2 năm thế giới chúng ta đã trải qua rất nhiều lần bùng phát tái đi tái lại gây rât nhiều tổn thất nghiêm trọng không chỉ về tài sản mà còn là nỗi đau mất mát tính mạng con người, sự bùng phát đại dịch lien tục đã quét đi các thành quả chống dịch trước đó, nền kinh tế thế giới đi vào khủng hoảng trầm trọng tất cả các ngành nghề: y tế, giáo dục, du lịch, hàng không, xuất nhập khẩu, gây gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu và đẩy hàng hóa các nước vào chu kì siêu tăng giá hàng hóa.

Tại Việt Nam, sau 3 lần bùng phát dịch bệnh chúng ta đều chống dịch thành công gây được tiếng vang lớn trên thế giới, làn sóng đầu tư đổ dồn vào VN, chúng ta vui mừng và hy vọng vào nền kinh tế VN siêu tăng trưởng trong tương lai, thế nhưng “đời không như là mơ” chủng Delta đã xuất hiện tại VN, nó âm thầm lây nhiễm mạnh mẽ vào cộng đồng, làm hệ thống chống dịch y tế gồng gánh chống đỡ, hàng triệu người dân và hàng chục ngàn doanh nghiệp phải quá sức chịu đựng tổn thất về thu nhập và thiệt hại nặng về kinh tế. Doanh nghiệp lớn nhỏ đua nhau phá sản, doanh nghiệp mới thành lập hy vọng vào tương lại tương sáng để rồi phải ngậm ngùi từ bỏ giấc mơ khởi nghiệp hoặc lay lắt cầm cự với đồng vốn ban đầu. Nhưng trong rất nhiều nỗi đau, khó khăn như vậy lại có nhiều start up đã có các ý tưởng táo bạo , tuyệt vời để duy trì , cầm cự, và thậm chí chỉ cần đại dịch ở VN được khống chế là họ sẽ tạo đà bùng nổ mạnh mẽ. Với những Doanh nghiệp này hay chính xác là người lãnh đạo, trong khó khăn gian khổ lại rèn cho họ ý chí nỗ lực cao hơn nữa, đây là yếu tố chính tạo động lực và tạo điểm sáng soi lối đi đúng đắn cho doanh nghiệp. Từ yếu tố con người này mới xây dựng ra được đội ngũ vận hành, tập hợp các cá nhân xuất sắc điều hành doanh nghiệp, đó là tư duy, là đường lối, chiến lược để xây dựng đế chế trong và sau dịch, song song yếu tố quan trọng không kém vào sự thành công khởi nghiệp đó là ý tưởng kinh doanh, kế hoạch kinh doanh và mô hình kinh doanh. Con người vận hành họ sẽ đặt các câu hỏi như: nên kinh doanh gì? Mô hình nào để doanh nghiệp của mình áp dụng hoặc doanh nghiệp mình sẽ chuyển đổi , thích ứng với tình hình như thế nào? Khách hàng của họ đang gặp các vấn đề gì? Đâu là chi phí cơ hội và bạn không được bỏ qua? ….. Trả lời được các câu hỏi trên các bạn mới chỉ tìm ra các hướng đi đúng, phần quan trọng nhất đó là “How” làm như thế nào phải được vạch ra chi tiết. Bạn cần những kĩ năng gì và ai là người có thể chỉ dẫn bạn. Trong phần 2 tôi sẽ trình bày cho các bạn kĩ về các yếu tố này, phần 2 sẽ là kim chỉ nam cho các bạn. Và bạn hãy xác định ngay từ bây giờ ĐÓ LÀ dịch bệnh còn dài có thể quay trở lại bất cứ khi nào, có thể xâm hại đến sức khỏe và kinh tế cho bản thân chúng ta bất cứ lúc nào, Quê hương và nhà, là nơi chúng ta sẽ quay trở về khi có biến cố xảy ra. Vậy hãy xác định “HÃY LÀM VÌ NHÀ” “HÃY LÀM VÌ QUÊ HƯƠNG”

HẾT PHẦN 1 ,

Mời các bạn chú ý PHẦN 2 “ KHỞI NGHIỆP TRONG NGUY CƠ”

Các bạn có thể bình luận bên dưới để trao đổi thêm nhiều hơn